爱豆偶像明星制作公司

爱豆偶像明星制作公司，是一款非常好玩的明星偶像公司经营模拟游戏，现在进入到不同的关卡之中运用自己聪明的经营自己来发展你的明星公司吧，有着一个慧眼，让你能够轻松的发现那些极具天赋的练习生们。

爱豆偶像明星制作公司特色

1、有很多地方和场景可以解锁。在不同的场景中，会有不同的故事等着你去体验和尝试更多的挑战；

2、模拟商业游戏，你总能体验到不同的故事，你的生活会变得非常精彩；

3、通过演出，你的人气会不断提高，迅速提升你在居民心中的地位。

爱豆偶像明星制作公司亮点

~~选择才华横溢的优质偶像练习生，组团成受欢迎的偶像男团。

为学员命名！拍集体照！

~~让你的偶像爱豆成为时尚主流人物！

化妆游戏和装扮游戏，让您的偶像成为流量明星！

~~通过各种粉丝见面会提高知名度。

通过现场粉丝见面会获得更多人气，并在直播程序中与粉丝见面！

与粉丝互动！与粉丝合影！超多有趣激萌表情，超多互动选项！让你随心所欲地发送弹幕！

~~担任热门IP男主角

成为男主角！拍摄吸血鬼或男巫师！担任电视剧的主角-偶像爱情剧，甜剧，纯情校园剧，和浪漫烟花大戏！

~~拍摄时尚杂志封面和广告！

国际口红或果汁品牌！流行时尚杂志封面偶像！

~~偶像演唱会

设计最佳舞台！挑选最帅舞台演出服装！

爱豆偶像明星制作公司玩法

1、通过精心的培养来让公司旗下的艺人拥有更高的出名度，让他们的人气直线飙升；

2、参与到各项活动还有赛事之中人，让这些艺人获得更多的曝光度，才有出名的机会；

3、有史以来最好的爱豆偶像模拟游戏，管理自己的爱豆偶像公司，您将成为偶像男团的制作人。

4、通过现场粉丝见面会获得更多人气，并在直播程序中与粉丝见面；

5、与粉丝合影，超多有趣激萌表情，超多互动选项，让你随心所欲地发送弹幕；

爱豆偶像明星制作公司介绍

抢滩艺人经纪领域，是视频平台提高话语权、打造全产业链的必然选择。

在竞争环境日趋复杂、增收能力有限的情况下，高效使用成本成为扭亏的重点。明星薪酬作为内容成本的主要来源，首当其冲会被平台们从源头加以控制。联手限薪、抵制撕番，外部投资、内部孵化，巨头们正在一步步掌控“艺人”这一关键生产要素。

从爱奇艺、腾讯视频接连打造偶像养成系爆款，到芒果TV紧随其后让出道多年的姐姐们破浪翻红，再到优酷的街舞第三季继续别开天地，我们不难发现，视频平台早已掌握了造星的绝对话语权。而此前，爱腾优芒也相继表露了对艺人经纪业务的野心：优酷与阿里影业2017年合资成立经纪公司酷漾娱乐，爱奇艺持有VAVA和小鬼的公司果然天空95%的股份，负责毛不易和火箭少女、R1SE的哇唧唧哇由腾讯持股16%，芒果TV今年也成立了“芒果学院”拓展艺人版图。

况且，中国艺人经纪产业尚未达到工业化水平，市场相对分散，行业壁垒较低，而艺人所带来的流量、未来开发空间却不可限量。有数据显示，中国偶像市场总规模预计在2022年达到1400亿元，尚未开发完全的市场红利驱动了艺人经纪产业的疯狂生长。

必然，视频平台的生态布局中，艺人经纪也成为内容产品的重要一环。

再放眼到整个市场，“养成系”火爆的第三年，偶像类型进入更多元化的阶段，平台的造星续航能力不容小觑。从加速偶像养成，到提供更多的样本意义，推动了艺人经纪行业向体系化、规模化发展。

经纪业务在爱腾优芒整体生态中的深层价值是什么？视频平台是否已经具备了完善的运营能力？能否围绕艺人IP开发相应的网剧、网综、电影内容产品，进而带动整个新秀产业？

破题：成本回落还是人才可持续培养？

视频行业本身一直被认为是门长线生意，但对于B端的投资者们来说盈利才是他们关心的重点。迫于当下长视频平台面临的环境，爱腾优尚未解开的持续亏损难题，开源节流成为关键，在这方面具有天然优势的艺人IP成为了一种破题之解。

首先是内容成本的回落。

随着三家长视频先后三次发表联合声明， “阴阳合同”和影视行业税率整改事件的发酵，明星薪酬得到了明确有效的控制，随之而来的是内容的采购和制作成本都开始明显下降。有数据显示，2018年8月之后，电视剧单集价格已经从最高1500万元回落到800万元以下，顶级演员片酬也从最高1.5亿元回落到5000万元左右。尽管各平台内容成本仍旧在持续增长，但在总支出中的占比已开始逐步回落。

爱腾优的主要支出是内容成本，包括自制内容的制作成本和外部内容的版权采购成本。而内容成本结构更偏向于邀请大牌明星，挤压了其他部分的支出，导致内容的整体质量远远不如国外的高投入大剧，像《权力的游戏》等将更多的资金用在了特效、道具等方面，确保一出就是爆款。内容成本的回落，也为平台产出更多优质内容提供了可能。

随后是平台话语权的提升。

随着自制剧综业务的逐渐扩张，开拓更多元化的内容需要源源不断的新人，只有在上游具备稳定的人才梯队，才能在内容端诞生更多创意产品，且脱离依附单一明星品牌的窠臼。平台对艺人从数量到质量上都需要一个稳定的来源渠道，而自己培养的艺人受档期、片酬、番位等方面的限制较小，也为摆脱演员中心的制片模式，节约成本提供了必要的条件。

平台在剧集领域拥有演员选择权后，能够在更大程度上规避只有流量没有演技的尴尬选角问题。同时，由于艺人属于平台本身，经济收益相关，各方做出优质内容的意愿也能得到一定程度的保障，稳定的合作关系既能留存忠实受众，又能形成长期的口碑效应。

于是可以发现，平台通过外部投资、内部孵化展开一系列动作：控制艺人上升通道、自产自销新生代艺人、在强势艺人谈判中追求优势……重置艺人经纪行业规则和玩法后，视频平台从上游具备了更强的话语权，在内容产品的用人上有了更多的选择权。

再之是艺人IP带来的更多变现空间。

偶像直接关联的粉丝红利，相应综艺、剧集的广告营收、衍生品经济，沉淀为艺人IP后的商业价值，让平台获得了粘性更高、具有更强付费意愿的用户同时扩展了更宽的变现渠道。此外，连接艺人和粉丝的社交产品活性也相应增强。比如腾讯视频的DOKI、爱奇艺的泡泡，背后连接着影视、明星、动漫、音乐等多个粉丝圈层，基于内容产品，粉丝在社区中刷资讯、冲榜，与喜欢的偶像线上线下互动……平台打通了内容消费、会员购买、粉丝沉淀，产生了更多基于社交的货币化可能。